为进一步夯实公司各子分公司自主对外经营投标能力、对内招标管理基础，加强其招投标基本职业素养，提高相关人员算量计价能力，近日，公司举办招投标实操比武及采购专项技能、工程计量与计价(公路篇)交流培训。公司党委副书记、纪委书记、董事、工会主席金敏，副总经理李艳芳，副总经济师许国享及经营总监肖群芳现场观摩了招投标实操比武，公司各子分公司经理、商务经理、采购专员、预算人员代表、施工技术人员代表等8个团队近70人参与了此次比武和后续的交流培训。

公司高度重视本次实操比武和计量计价培训，从内容的拟定、实操过程设计以及后续评比等工作都进行了长时间谋划。工作准备阶段，许国享、肖群芳等领导就比武和交流培训内容合理合规性、算量技能突出性、资料转移保密性、评比公平公正性等进行了深入的研究，确保比武和交流培训工作取得实效。

本次实操比武考察了各子分公司投标文件综合部分、商务预算部分及技术方案部分编制能力，检验了看图及工程量计算能力、项目合同策划能力以及投标文件的合稿、装订等动手能力，内容涵盖多，比拼覆盖面广。在比武过程中，各团队成员之间分工明确、相互配合，紧扣招标文件各项要求并共同商议投标文件编制内容，团队协作精神得到充分体现。

采购专项技能及工程计量与计价(公路篇)交流培训则分别由风险控制中心陈慧杰、五分公司刘航、六分公司曾华与大家面对面交流。

采购专项技能培训主要围绕采购制度、实操流程、注意事项、案例分析及采购文件编制详解等几个方面进行，以招投标过程中经常出现的问题为案例与各项目人员形成互动，进一步增强了采购人员的业务能力。

公路工程计量与计价培训则重点对平均运距计算、桩基施工、悬臂挂篮现浇施工、场站建设、钢栈桥施工等公路工程中七项常见内容的计量计价规则进行了深度解读，让培训人员充分了解到了公路工程计量计价规则的特点，以及与市政工程的不同之处。

培训最后，公司组织现场全体参会人员进行了随堂测试，测算内容不仅包括计量计价基本知识，还涵盖6月份市政工程计量与计价培训相关内容，确保参会人员均能熟练掌握算量、计量等知识重点，做到“学以致用”。

 通过此次活动，不仅提高各项目管理人员对算量、计量及计价方面的工作能力，加深其对招投标工作的进一步理解，同时也充分彰显团队精神在招投标工作中的重要性，进一步营造公司从上至下、全体经营的良好氛围，为今后公司全员经营奠定坚实的基础。