2018年6月26日为切实做好夏季安全文明施工各项工作，纱帽大道项目举行了消防安全应急演练及防暑相关安全教育，进一步提高全体员工的消防安全安全意识和自救自护逃生的能力。演练分为四个步骤：首先由项目讲解消防安全知识，提高全体人员的火灾防范意识，普及防火常识，掌握火灾逃生自救知识和技能；其次讲解干粉灭火器使用方法及进行灭火器材现场灭火演练；再之后进行火灾事故处理教育及演习总结；最后防暑相关安全知识、防暑用品使用注意事项及防暑用品发放。通过此次安全演练活动，帮助全体职工掌握了基本的火灾预防和逃生自救常识，以此加强消防安全三个能力（检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力和消防宣传教育培训能力）的建设。确保应急避险工作能快速、高效、有序地进行。今后，项目将坚持长效的安全防范机制，继续开展一系列安全教育活动和安全演练活动，把每一次演练当做具体的实战演习，做到安排有序、自救及时。
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2018年6月15日，武汉路达建设工程检测有限公司于一楼会议室召开了六月份劳动保护周主题宣贯会议，路达在司检测人员参加本次会议。会上，安全员在通过PPT的形式讲解了常见劳保物品的用法及使用场合后，将劳保用品的正确穿戴方法进行了现场演示。会中，路达公司结合各试验员检测环境的实际需求，向职工发放新购置的安全帽、反光背心、口罩、手套、护目镜等各类劳保用品；并指定专人负责，建立劳保物品发放台账，确保会后将劳保用品发放到一线工作人员手中。 路达公司一直以来高度重视职工劳动保护工作，始终把保障职工的职业健康和生命安全作为企业发展的根本出发点和落脚点，接下来公司将继续加大对安全生产方面的投入及教育，排除安全生产隐患。
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2018年6月15日，市政工程事业部联合航兴达公司在地铁7号线越江隧道项目举办“2018年安全生产月活动暨演练”。此活动根据隧道内空气质量差，通风不畅及沥青摊铺时温度高，容易产生窒息。事业部有针对性开展以人为本，切实关注农民工身体健康，加强现场所有人员自救互救能力。农民工是职业病最大受害群体。事业部根据隧道有限空间施工特点，依据《职业健康监护技术规范》和《建筑行业职业病危害预防控制规范》以及夏日突发疾病及时预防、控制和消除职业病危害，保障广大农民工的身体健康和生命安全，针对粉尘、噪音和化学物质等有毒、有害身体健康的因素，重点检查了血常规、尿常规、心电图、X线胸片、高血压、心脏病、肺功能等项目。上午7.30分，共40名农民工在武汉市武昌医院进行全方面的体检，有效地保护农民工的身心健康和相关权益，将职业病危害的劳动保护政策落到实处。下午3点，武昌医院王书记，应急救护中心吴教授，体检中心王主任，地铁业主、监理、公司安全环保部莅临现场指导。活动分为三个议程，首先由市政工程事业部安全总监带领现场所有人员进行安全宣誓，践行“珍惜生命、规范操作”理念。然后由应急中心吴教授讲授窒息应急知识并做急救示范，医务工作人员现场发放了应急救援书籍。最后针对窒息现场人员进行了演练，将整个活动落实落地，取得了良好的效果。
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为落实东湖隧道运行管理项目分包单位2017-2018年度考核工作，为下一年度分包合同续签提供主要依据。东湖隧道运营管理部于6月12日-6月14日，组织对下属四家分包单位进行年度考核。为顺利推进此项工作，运营管理部成立考核小组，拟定分包单位年度考核实施方案，具体考核工作由各业务主管部门和考核小组共同完成，严格检查其全年合同履约和工作落实情况，主要采取听分包单位全年工作汇报、检查内业资料、现场抽查三种方式。考核范围包括全年的日常管理、人材机配置、安全文明、进度管理、服务质量、应急保障、计量结算、工资支付、投诉及其他情况，并结合以往考核或处罚情况，进行全面考评。经过检查，四家单位总体情况较好，但也发现一些问题，如部分人员考勤缺失、安全交底不规范、员工教育和培训时长不足等。此次考核检查全面深入，是本年度分包单位管理工作的一次全面总结，对提升分包单位服务水平，促进项目精细化管理，有积极推动作用。
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2018年6月13日上午，纱帽大道项目部会议室举行了《桩基溶洞处理专项施工方案》和《栈桥及水上作业平台专项方案》两项专项方案的专家论证会。此次专家论证会邀请了市建设科技委专家库委员蒋伍林、袁少仁、廖四林、祖秉玉、肖锡放五位专家组成的专家评审组进行评审。与会专家及各参建单位在听取项目部汇报后，分别对钢栈桥施工和桩基施工在受力计算、施工工艺及安全技术措施等方面进行了全面的审查和论证，经过认真研究和讨论认，专家组会议现场一致同意两项方案总体可行。此次论证会的顺利举行，为今后纱帽大道项目桥梁施工奠定坚实技术基础。
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6月13日下午，武汉地铁桥隧公司常务副总经理李黎一行30余人来到东湖隧道运营管理部参观交流，并在运营管理部会议室召开了座谈会，路桥公司副总经理程进、运营管理部班子成员及各部门负责人参加此次交流活动。公司副总经理程进首先代表公司对地铁桥隧公司一行的到来表示了诚挚的欢迎，随后大家集体观看了东湖隧道纪实片《隧贯山湖·道通天下》，运营管理部经理、支部书记严文向参观者们全面介绍了东湖隧道的项目概况、服务内容、组织架构、运作模式等情况，运营管理部部长、调度长、调度员、监控员分别根据隧道中控室管理、自身岗位做了工作介绍。随后，双方开始互动交流，并就隧道运营的人员配置、车辆配置、日常管理等问题展开了热烈讨论。最后，参观人员集中参观了东湖隧道中控室，现场了解中控室的日常管理、设备操作、事故处置等情况。交流活动结束时，程总要求运营管理部对桥隧公司提出的问题认真研究，进一步提升自身的管理水平，并建议双方加强联动，学习借鉴地铁运营的标准化制度体系，定期开展交流学习，共同进步。武汉地铁桥隧公司李总对运营管理部的热情接待表示了感谢，对运营管理部的管理水平表示高度认可，认为预案齐全、制度完善、监管到位，在全国同行中比较领先，同时表示以后继续保持良好合作关系，互相学习，实现互利共赢。此次交流活动在融洽的氛围中结束，起到了良好的经验交流和友谊沟通的效果。
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2018年6月6日，武汉路达检测公司积极响应湖北省建设工程质量安全协会的号召，组织人员进行了弹性体改性沥青防水卷材拉伸性能测试能力验证。此次能力测试，路达公司高度重视，为进一步提高准确性，路达公司引进该试验最新技术设备，并派出2名技术骨干亲自执行试验，全程录制该试验视频及数据。试验结束后，该次试验结果及相关的影像、数据资料已一并报送至湖北省建设工程质量安全协会。此次能力测试对规范的试验过程留下了珍贵的视频记录，同时也为路达检测员们的技术精准度提供了一次交流学习的机会。提高检测人员业务技能势在必行，此后，路达公司将继续加强与其他单位的技艺切磋，不断夯实公司试验检测精准度软实力。
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6月7日，路达检测公司于公司一楼会议室举行了六月份安全主题宣传周活动启动仪式，公司全体员工参加。本次活动围绕“生命至上，安全发展”的主题展开，启动仪式上首先通过PPT以案说法的方式剖析了典型事故和灾害案例。随后通过观看安全教育宣传片《我的安全我做主》以及《交通安全宣传片》的方式让大家明白一个烟头，一根电线等都可能是定时炸弹，那些看似不起眼的细节都可能会掀起轩然大波，要对生命保持敬畏。本周路达公司将组织全员深度学习各类安全规范知识及违规警示案例，通过学习那些因为违规操作设备或一时大意疏忽等原因而带来的惨痛代价的案例，使大家切身体会安全、规范的重要性，进一步提升了全员安全防患意识。
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为确保东湖隧道内车辆通行安全，增强在突发事件下的应急救援处置能力，更好的保障隧道安全畅通。6月6日凌晨1点，东湖隧道运营管理部组织开展消防应急演练。此次演练共有30余人参加，安保队员、调试员、监控员、巡线员及工程师协作配合，控制火情，疏散交通，取得了良好的实战效果。凌晨1点，应急救援演练指挥小组成员在管理中心集合待命，待隧道封闭后，安保队员到达指定演习位置，点火引发烟雾弹，制造火灾场景。中控室通知土建巡查员与安保队员携带好应急救援物资快速抵达火情现场，确认现场人员伤亡情况，并通知120急救中心赶赴现场进行救援。现场救援分为灭火行动组和警戒疏散组，灭火行动组对现场火势进行控制，警戒疏散组隔离出安全区域并制定专人警戒，预留应急车辆、应急设备、应急救援处置操作空间。1点半，现场火情扑灭，险情解除，中控室通知牵引车驾驶员进入隧道牵引受损车辆。土建巡查员与安保队员对应急处置现场进行清扫。受损车辆牵引离开，在确认已恢复车辆通行条件后，中控室通过一体化平台将交通指示灯、LED屏恢复到正常通行状态，隧道入口处值守安保队员解除临时封道措施。调度长将隧道恢复通行情况报告给应急领导小组组长。演练中，现场指挥有条不紊，全体人员反应迅速，队员配合默契，及时有效的处置了应急事故，切实提高了在突发事件情况下的应急处置能力。
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今年是第17个全国“安全生产月”，为全面推动“安全生产月”活动的深入开展。6月5日，东湖隧道运营管理部组织开展“生命至上，安全发展”为主题的宣教活动。活动以宣讲和观看教育片的形式，进一步强化“红线”意识，宣传安全理念、安全文化、安全法律和安全知识，努力营造“人人关注安全，人人重视责任”的安全氛围，推动运营管理部安全生产。通过此次活动的开展，进一步提高广大职工的安全意识。下步，运营管理部将规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为，将精细化管理落实到安全生产中，避免安全事故的发生。
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根据路桥公司关于开展“安全生产月”活动的要求，东湖隧道运营管理部结合管理实际，于6月5日召开月度工作例会，运营管理部班子成员、各部门负责人、现场各管理队负责人参加会议。会上，首先观看了《生命至上·安全生产》安全警示教育片和《铁血忠魂》的党风廉政宣教片，随后通报了所属专业分包单位年度考核实施方案和5月份员工绩效考核结果，最后，从合同续签、年度考核、设备维养巡查、安全管理、综合管理等方面布署了六月份具体工作。针对当前安全生产活动宣传月工作，运营管理部经理、支部书记向全体员工提出三点工作要求，一是要积极营造安全生产月活动氛围，二是要认真做好夏季防汛应急演练工作，三是要深入开展安全警示教育，切实抓好安全生产工作。
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2018年6月4日，襄阳泵站项目丹江路泵站在项目部全体员工的共同努力下，顺利完成了首节6米段混凝土沉井浇筑，实现了丹江路泵站建设中的首个重要节点工期目标。丹江路泵站位于襄阳火车站旁，周边人口稠密、环境复杂，施工场地狭小、通行条件受限，为泵站施工带来了诸多不便。同时，丹江路涵洞地势低洼，下雨易积水，对城区交通影响极大，襄阳市委市政府对此泵站高度重视。为确保该项目在今年汛期来临前顺利完工，项目公司多次组织各部门及项目部技术管理人员召开生产推进会，细化职能分工、工期节点、质量控制要点、安全管理重点，有效的推进项目实施。丹江路泵站首节混凝土沉井的浇筑完成，确保了后续各项施工工序顺利进行，也为按时完工奠定了坚实基础。项目部全体员工定会团结一心、奋勇向前，充分贯彻“抱团负重、拓荒致远”的精神，为襄阳市政建设贡献一份力量。
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5月31日，三环线西段（长丰桥-白沙洲大桥）综合改造工程～芳草一路（三环线-东风大道）道路综合改造工程顺利通过了竣工验收。本次验收会议参会单位有武汉车都集团有限公司、区城管局、区水务局、武汉市政设计研究院、武汉市测绘研究院、中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司、武汉市市政建设集团。武汉市市政工程质量监督站对验收组织形式和验收程序进行了全过程监督。根据国家关于工程竣工的验收的有关规定，验收组听取了参建各方关于工程建设的情况汇报、查看了工程现场、审阅了竣工资料，经过讨论，验收组达成一致意见，同意验收。市政工程事业部今年有多个工程进入收尾阶段，事业部研究战略，合理分工，主动作为，采取两级承包即项目负责人和事业部领导班子联合发力，逐一攻克收尾工程。年初以来积极与业主联系沟通，推动芳草一路征地拆迁，完成最后一段非机动车道和人行道施工。历时三个月，按照区水务局和区城管局的要求维修整改，达到验收条件。本工程建成后及大缓解了三环线交通导流压力，又极大改善了周边出行条件，一改晴天尘土飞扬、雨天泥泞不堪的局面，同时为后期周边公共基础设施开发建设创造了极大的有利条件。
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为满足工程车辆停放及清洗需要，运营管理部于5月中旬对管理中心工程车车棚进行升级改造，于5月28日组织通过竣工验收。为确保改造工作顺利进行，运营管理部提前拟定设计方案，做好市场调查，进行价格比对。改造过程中，严把材料进场关，每道工序进行现场签字确认。目前，新建停车棚、电动车棚、洗车机和仓库已正式投入使用，达到预期效果，提升东湖隧道管理中心形象，满足了现有车辆停放及清洗需要。
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5月23日，省质监局一行前往路达检测公司武汉北四环线第一驻地办工地试验室进行工程过程控制考核工作。本次考核工作由驻地办工程师陈凯主持，在听取路达公司驻地办试验室主任鞠小亮对近期工作开展情况的汇报后，省质监局一行对试验室试验环境及内业资料进行详细查阅，对试验室严谨的工作作风予以充分肯定。武汉路达建设工程检测有限公司作为北四环线一、二标的检测单位，全程参与了工程试验检测和质量管理工作，公司将继续加大对工程质量的检测与监督力度，以真实可靠的检测数据严格把控工程质量，全面协助北四环线项目试验检测工作。
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为全面提高安保人员综合服务素质，确保东湖隧道安保工作系统化、规范化。5月16日，东湖隧道运营管理部组织对所属安保分包单位进行现场培训，此次培训共31人参加。上午8点，安保公司教官首先对安保队员进行军事队列及防暴队形的训练，然后讲解了消防器材、防暴器材及警棍盾牌操作使用。最后，运营管理部安环部部长从日常行为规范、交通指挥手势、反光锥摆放、对讲机使用规范用语等方面进行现场培训。整个培训中，全体队员认真学习，积极参与，现场气氛活跃，进一步提高了安保队伍的整体素质和工作效率，达到了培训的目的。
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5月16日下午，机场路高架二期首根溶洞桩基成功进行注浆，公司总工程师方四发、业主单位、设计单位相关领导莅临现场进行指导，提出了针对性的建议。溶洞桩基是机场路高架二期项目影响施工进度的重难点，也是质量控制的关键点，机场路高架二期项目部总体部署、精心组织，从JC92#、JC89#两个大溶洞进行注浆施工，严格旁站，收集影像资料，并做好相关总结，为后续溶洞桩基施工提供经验，同时将持续推进桩基施工进度，确保全部桩基能在6月20日前完成！
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5月15日上午，武汉城建工程有限公司技术人员二十余人在总工程师张勇的带领下来到了航兴达公司下属江北快速路路面工程项目，观摩交流水稳基层施工技术。航兴达公司总工郭鹏带领现场施工、技术人员热情接待。 观摩人员首先来到了二七段右幅水稳基层施工现场，公司现场技术人员对现场的施工工艺、施工质量控制措施、水稳养护措施、现场灌砂法检测压实度等情况进行了详细介绍。施工现场观摩完毕，全体人员来到1号水稳拌合站对原材料的堆放、混合料的拌合和运输、原材料的试验检测情况进行了参观。 随后项目部组织了交流座谈会，双方技术人员就水稳基层施工经验进行了详细的交流，并就双方施工中遇见的质量问题和控制措施进行了讨论。 最后，城建公司对公司江北快速路项目部的热情接待和坦诚交流表示了感谢，为双方后期加强技术交流互鉴定奠定友谊基础。
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5月10日下午，福新排水泵站机电设备开箱验收。由设备厂家、福新泵站项目部、监理单位、代建单位、硚口区水务等单位相关代表组成的验收小组，对进场机电设备进行了验收。公司高度重视，派遣公司机电设备工程师参与验收工作。此次验收主要包括阀门及配件、成套格栅除污机等。验收组首先听取了设备厂家关于机电设备开箱工作及完成情况的相关汇报，并深入现场查看了设备实物，随后查阅了相关设备台账信息。通过看现场、查资料、听汇报，验收组一致评定本次开箱验收通过。业主单位硚口区水务局代表对本次机电设备开箱验收工作给予了肯定。
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5月8日上午，经济开发区消防大队对经开万达12C2停车场项目消防安全设施展开验收。验收人员首先对地面各消防栓进行了抽查，并对水泵接合器承压和回路贯通等问题进行了详细检测。在地下室内，验收人员又对项目喷淋系统、消防设施、应急电话、备用电源、烟雾报警器、应急卷帘门等消防设施一一进行了手动和自动测试。现场验收完成后，验收人员与业主单位在项目部会议室召开验收总结会，验收方对该项目消防设施的安装和施工质量表示了高度认可，各消防验收指标和系统联动性均满足验收规范要求。经开万达12C2停车场项目主体工程自4月底完工以后，就积极投入竣工验收准备工作。作为公司承接的第一个地下结构工程，项目部虚心向验收单位听取意见和建议，不断完善各项细节。项目各专项验收预计将在5月底完成。
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为了增强项目员工对泵站施工、安装、维护的理解，进一步提高员工业务水平和业务素质，满足企业战略需要。2018年5月8日，襄阳泵站项目在项目部会议室组织了一场以“泵”为主题的知识培训。本次培训得到了泵站领导的高度重视，邀请了具有多年泵站施工维护经验的工程师团队主讲，项目部各个部门和职工给予了大力支持。本次培训主要讲解了泵的分类、泵的结构、项目施工常用泵型、本项目施工技术分析、泵站安装及后期维护等知识。 在短短的一个半小时里，老师深入浅出的讲解使大家受益匪浅。此次培训向全体员工普及了“泵”的相关知识，加深了大家对泵站工作原理与运行流程的理解认识，教育和启发了全体员工不断学习新知识、接受新事物、提升技术水平，为下一步项目管理和技术质量的把控起到了推动和提升作用。
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5月8日上午，福新排水泵站及配套工程出江工程验收工作在福新泵站现场开展，并在接管单位硚口区堤防所验收会议上顺利通过验收。本次验收参会单位由武汉市水务工程质量安全监督站、武汉市水务局、硚口区水务局、接管单位硚口区堤防所及项目各参建单位。验收组一行先后到压力管道、真空破坏阀室、镇墩、防洪墙、出江人行道、启闭机室、堤身、竣工责任牌等进行了实地查看，对出江工程的相关资料进行了仔细查阅。验收会上，验收组听取了施工单位、监理单位、设计单位关于福新排水泵站及配套工程出江工程建设情况及生产准备情况的工作汇报，并对出江工程建设中开展的工作给予充分肯定，认为出江工程满足设计和规程规范的要求，具备验收条件，同意验收。福新泵站出江工程顺利通过验收标志着该项工程的正式收尾。
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2018年，随着路桥公司的快速发展，承接的工程任务不断增多，工程范围从省内向省外扩展，工程模式从总承包也迈向PPP 项目，对各基层的要求也更加严格和更高。今年公司向市政工程事业部提出了更高、更大的目标要求，为了努力完成目标任务，事业部对公司下达的任务层层分解，对每个项目经理提出了年度责任目标，实行年度考核。5月7日晚七点，在纱帽大道项目部，市政事业部与各项目经理签订2018年度目标责任书，同时也与安全总监、总工、总经也签订了专业目标责任书。责任书内容包括：年度产值、利润、非生产性开支、质量、安全、合同结算、综合治理、党建和党风廉政建设等。
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4月29日，武汉市建设工程安全监督站由书记带队对机场路高架项目进行了节日期间安全检查，检查组一行重点对高空作业、临边防护、起重吊装等进行了检查，并对检查中发现的隐患提出了有效建议。4月30日，机场路高架项目联合建设单位、监理单位、施工单位开展了五一节日期间安全检查，针对高空作业、脚手架搭设、临时用电等进行重点检查。并对检查中发现的隐患现场开具隐患整改通知单，限时定人完成整改。同时，建设单位对我们节日期间的值守情况及现场安全生产情况给予了肯定。5月1日，公司领导班子在董事长尹华锋的带领下对机场路高架项目进行了节日期间安全检查，并对现场存在的不足提出了指导性意见和建议，为下一步安全文明施工工作指明了方向。节日期间各级领导对机场路高架项目的检查有效排除了隐患，为下一步安全生产工作的顺利推进提供了保障。
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2018年4月25日下午，公司董事长、总经理、总经理助理、副总会计师等一行到竹山项目检查工作。董事长一行查看了竹山项目驻地建设情况，对员工办公、生活区域设置及工作生活安排等进行了解。并在竹山项目驻地听取了项目经理就工程前期准备、现场进展、施工段面划分、材料准备情况、下步计划的汇报，详细了解了该项目施工重难点、现场存在的问题及施工安全质量控制举措等内容。董事长对项目总体工作及员工的精神面貌表示了充分的肯定，并对项目全体员工提出了“决心、精心、潜心”三心的要求，希望竹山项目继续发扬路桥野战军精神，将路桥这面旗帜树在鄂西北山区。此次公司领导的到来有力地鼓舞了竹山项目全体员工士气，项目公司及项目部全体员工将以更加饱满的工作热情，弘扬路桥精神，凝心聚力、全力以赴、奋勇前进，以打造品质工程和平安工程为目标，实现路桥公司在湖北市场的快速发展。
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